La ciencia ha determinado los 8 roles necesarios en tu equipo. @Mario Neumann recupera en su libro ‘Proyecto Safari’ las personas imprescindibles que tienes que tener en tu proyecto. Neumann recurre al modelo de Belbin, que está vigente desde hace más de 40 años para definir estos roles.
1._ Coordinador. El primer perfil dentro de los 8 roles necesarios en tu equipo es el coordinador. “Seguro de sí mismo, buen director, con carisma, promueve objetivos y toma decisiones y además, capacidad para delegar”. Entre sus funciones destacan “control y organización de actividades, optimizando los recursos y motivando al resto”.
2._ Impulsor. Al contrario que el coordinador, no necesitan asumir una “posición de liderazgo, necesitan un control”. El impulsor es “dinámico, consecuente, trabaja bien bajo presión y sobre todo, tiene ímpetu y coraje para superar los obstáculos”.
3._ Creativo. Por supuesto hablamos de una persona imaginativa y poco ortodoxa. “Aporta nuevas ideas y estrategias, además, resuelve problemas con facilidad”. Neumann concluye que hay que incitar al creativo para que tenga en cuenta las ideas de todo el equipo y no solamente las suyas.
4._ Observador. Sin duda, el cuarto de estos 8 roles necesarios en tu equipo es una persona seria e inteligente. “Crítico, objetivo, estratégico…” estas son algunas de los adjetivos que tiene Neumann para el “observador” de la empresa. A pesar de que no suele tomar la palabra a no ser que se lo pidan, es clave en el equipo. “El observador analiza las ideas y propuestas y evalúa las consecuencias”.
5._ Disciplinado. Uno de los 8 roles necesarios en tu equipo es el profesional disciplinado. Aunque no es demasiado flexible, es alguien en quien puedes confiar al 100%. Alguien que “transforma los conceptos generales en tareas prácticas y las lleva a cabo”. La persona que ocupe este rol definirá los objetivos de tu negocio y estructurará los procedimientos.
6._ Cohesionador. Amable y sobre todo sociable son los dos puntos más importantes que caracterizan a esta persona. Ayuda a sus compañeros y coopera para que se lleven a cabo los objetivos de la empresa, solucionando los conflictos que puedan surgir durante el camino.
7._ Investigador. “Encuentra opciones en prácticamente cualquier situación”, afirma Neumann. El investigador utiliza recursos fuera y dentro de la empresa hasta alcanzar lo que se propone. “Hace amigos rápidamente y es sociable, extrovertido, entusiasta y comunicativo”.
8._ Perfeccionista. Es la persona que “tira” del equipo, evita los fallos que se puedan estar produciendo en el proceso de realización del proyecto. Siempre cumple los plazos, hace lo imposible para completar el proyecto. Por el contrario, el último de los 8 roles necesarios en tu equipo, tiende a preocuparse demasiado por todo y le cuesta delegar sus tareas en otras personas de la empresa.
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