Mejorar las competencias y habilidades directivas necesarias para gestionar personas en la dirección de proyectos es un valioso recurso con el que deben contar las empresas

El papel de las personas en las empresas y en los proyectos ha variado. Por lo tanto, las empresas tienen que cambiar la forma de gestionar su personal. El primer cambio lo encontramos en la denominación. Los departamentos de personal han pasado a ser en el último siglo departamentos de Recursos Humanos. Este dato es la prueba de que las organizaciones dan la importancia necesaria a su “capital humano”.

Gestionar eficaz y eficientemente a las personas que forman parte del equipo del proyecto es clave para que salga adelante. La persona que se encargue de esta gestión tiene que hacerlo desde un adecuado liderazgo, negociación, comunicación y gestión de conflictos y crisis.

¿Qué habilidades directivas tiene que tener la persona que lidere al equipo? Tiene que tratarse de una persona empática y ética. Una persona a la que se le pueda consultar cuando surjan las dudas. Que haga frente con éxito a los cambios, pero también a las crisis que puedan surgir. Debe motivar al equipo para trabajar en la creatividad y no censurar ninguna de las ideas.

La persona responsable de gestionar los proyectos tiene que tener presentes otros conceptos para ser un buen director de recursos humanos. Buscar el compromiso de su equipo y saber bien cómo liderarlo, por ejemplo. Desarrollar habilidades para la negociación o trabajo en equipo también es clave en la gestión de proyectos. Algo que no debe dejar de lado el director de equipo es la autogestión de su estrés. Debe aprender a relajarse para poder mantener relajado a su equipo.

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